2012年6月29日 星期五

謝謝你給我這個機會


告別了待了四年的出納組,不過也沒有甚麼不捨,大概是覺得反正以後大家要相件很容易嘛,實在是不用把氣氛弄得那麼感傷。所以沒有一一道別,就這麼揮揮衣袖走了。

主管說好像看著我在那裏長大,想想也是。當時乳臭未乾的小子,錄取後第一天上班就剃了個奇形怪狀的髮型去報到,記得主管當時問了我一句話:「你,不會很容易和人家起衝突吧?」「當...當然不會啊。」
雖然外型有點不夠正派但我依然適用很誠懇的態度待人接物的。

結束是另一個開始,將要正式邁入職場,心裡也有些許的不安。

這一陣子一直衝擊我的,是「改變」這個念頭。
「我一定要在別人的期望下生活嗎?」是我一直在思考的問題。

念了法律系為什麼一定要考到律師執照?為什麼一定要多讀書?為什麼一定要悶著頭苦幹實幹將來才會有出息?為什麼一定要找一份安定的工作?為什麼一定要去考公務員!!??

往心目中的成功邁進,接下來的路會充滿挫折,我只期望自己能夠買懷感激地對使我失敗的人說:謝謝你給我這個機會。

2012年6月28日 星期四

跑者回顧


去年八、九月與十月都有跑步,到十月的巔峰狀態是每天可以跑7公里,結果不知道怎麼搞得到11月時就完全停止了。

跑步其實是很開心的事,是一段與身體的對話,哪天睡太少,吃太多,其實反運動的過程中都能感到差異。

事後來看看自己的身體還不會太差勁,至少從數據可以看出進步的速度是挺快的。
入伍前繼續用跑步來鍛鍊身體吧。

2012年6月27日 星期三

論證通則


閱讀「 學會思考,你贏定了!:45個讓你站穩立場的論證法則 」一書,在第一章中提供了堅強論正的通則,分享如下:
  1. 區分前提與結論:
    結論就是所要主張的事項,而前提在這裡只支持結論的理由。舉例而言,福爾摩斯的推理說:狗關在馬廄裡,但是有人進入馬廄,並牽走一匹馬,狗卻沒有叫。很顯然,狗熟識來者。其中結論就是「狗熟識來者」而前提是「狗沒有叫」以及「狗見到陌生人會叫」。
  2. 依自然順序延伸想法:
    在「因為」、「所以」的論證下,應該要適當的安排語句,為下一個句子鋪路。
    例如,就邏輯而言「地板濕濕的,窗戶上還有一點水滴,剛剛一定下過雨」就比「 窗戶上還有一點水滴,剛剛一定下過雨,地板還濕濕的」還要清楚。
  3. 從可靠的前提出發:
    要使結論鏗鏘有力,支持的理由一定要堅強。若要論證:所有的美女都是整形整出來的,此時以「所有不好看的女生都說整型可以變美女」當作前提就會很荒謬。
  4. 具體而簡潔:在論證時應該盡量避免抽象的文字,例如「我家有好多好多錢」就劣於「我家的財產總共有兩千億美金」。
  5. 根據事實,避免暗示:理由一定要有事實佐證,避免有情緒性的字眼。除此之外,在聽取他人的言論時,也不要輕易貼上標籤,痛恨國民黨的,並不一定支持民進黨。
  6. 用詞保持一致:論正並非作文,用詞保持一字才不會使人不知道現在所談論的標的為何。

為何要建立人生計畫


Michael Hyatt的部落格上看到了這篇文章:7 REASONS WHY YOU NEED A WRITTEN LIFE PLAN,自己也感覺到了作生涯規劃的重要性,在此將文章翻譯後分享如下:

  1. 釐清重要性:生涯計畫可以幫助你釐清到底甚麼對你來說是最重要的。你的老闆會交代一些急件給你,你的另一伴也會,其他許多人也會。但你自己呢?你有一個清單列出甚麼是最重要的事嗎?
  2. 保持平衡: 生涯計畫能讓你的生活保持平衡。許多人因為工作犧牲了婚姻、健康以及與孩子的關係。但如果你能同時保有健康、美滿的婚姻關係還有成功的事業,不是很好嗎?只要有計畫,這是可能的。
  3. 學會拒絕: 生涯計劃能夠提供你一個過濾器,讓你過濾掉可以說「不」的事情。一旦你對重要的事情說「yes」你就有很好的立場對那些不重要的事情說「不」。突然你會很清楚,而且有勇氣的自己管理你想做的事,而不是讓那些事來管理你。
  4. 定位現況:生涯計畫能夠給你動力去釐清、定位你自己的現況。如果你不知道自己在哪裡,你哪兒都去不了。甚麼事情是你的生活中最殘酷的?你有甚麼地方不足?哪裡是你需要進步的?
  5. 看見目標:生涯計畫能讓你往前看到更好的未來。你需要知道你在哪裡,但你也需要看清楚你要往哪裡走。在你人生中的許多方面,你想要達成甚麼樣的目標?而這些方面最理想的狀態是怎麼樣的?
  6. 清楚路線:生涯計畫可以當成達成最重要事情的地圖。一旦你知道你的現況,而將來要達成甚麼樣的目標,你接著要做的就是訂一個行動計畫來達成。她不需要很複雜,但在這條路上你一定要認清楚每個地標。生涯計畫有著這個功能。
  7. 不留下遺憾:生涯計畫能夠幫助你肯定一件事:你不會抱著遺憾離開。對許多人來說,人生最後不是變成她想要的樣子。他們很失望,徬徨,而且沮喪。但不應該是這樣,一旦你能控制所有的事情,你能夠照著計畫過生活,並且戲劇性的走道你自己選擇的終點。

2012年6月25日 星期一

業務員


在真正認識「業務」這個職業以前,一直以為那些房仲業、保險業才有「業務」,而想到「業務」這個詞跳進腦中的就是穿著廉價西裝,騎著機車在路邊推銷招攬生意的人,總是帶著輕蔑的眼鏡打量著。

第一次自己成為業務,是在大賣場作駐廠人員。當時考完試,閒著無聊決定找一份工作賺點零用錢花,剛好看到人力公司在徵求促銷人員,報酬還不錯便去應徵也順利的錄取了。
工作內容是推銷LED電燈泡,LED燈泡正值百家爭鳴的時期,各家廠商也陷入了價格戰。
「為什麼要買你們家的?」這是工作上要處理的核心問題,畢竟在大賣場中,「標價」會映入眼簾成為顧客購買與否的關鍵,如果沒有促銷人員在旁解說的話,競爭對手的特價品一定會被掃蕩一空。

首度作業務性質的工作,實在不知道該怎麼客戶交手,而且在大賣場,客戶的類型也非常「多元」。
「人家這麼便宜,為什麼要買你們的?」--這算是客氣的拒絕。
「謝謝你的介紹哦~」--這種客戶是佛心來的。
「喔。喔。喔。喔。」--這是梗全部都用光光完全猜不透想法的客戶。(喔完直接拿兩顆走的更讓我猜不透)
「可是你們老闆在業界風評很差耶。」--呃?

後來女友進入保險業,她常常與我分享公司裡業務們工作的工作情形,保險業務員除了要熬過初期的淬鍊,還需要無時無刻保有服務的熱忱,專業能力更是不可或缺的條件。

這幾次的衝擊都讓我對業務員大大地改觀。

我自己本來就不喜歡坐在辦公室的工作,與人交往一直是我很享受的事。
另外很現實的一點是,除非我有高超的儲蓄能力,否則在短時間內累積一桶金幾乎是沒有可能,「業務員」似乎是職業首選。

無論如何,最近對於將來要從事的職業終於有一點想法了,這是很開心的事。


2012年6月21日 星期四

On the Way


因緣際會參加了富邦人壽設計的新人訓練課程,雖然並未下定主意要走保險業,但還是懷著一個「我一定能學到些什麼吧」的心態參加了。
兩天下來的課程,的確有學到了一些東西,其中最重要的就是練習踴躍發言吧。自願當班長這件事也算是跨出了自我要求的一步。


課程中有個部分叫作「夢想拼貼」,有一些自己的想法可以分享:
其實夢想拼貼的主要目的就是讓大家讓心中憧憬的事物「具體化」畢竟看到實物和憑空想像畢竟有落差。有句話說「想得越深入,行動力越強」大概可以簡單的說明這活動的原理。
對我來說這裡面有兩個問題:

  1. 光是拼貼很難「想得深」:畢竟我們是在看到鍾意的圖片才剪下來當我們的夢想,但真正想要達成的夢想應該是朝思暮想、夢寐以求的吧。
  2. 市儈的夢想:圖片大多是從商業刊物上的廣告剪下來的,因此不外乎名車、美女、豪宅或名牌包等等。當然也可以看到許多人將家庭合照剪下來,象徵個幸福的家庭,但畢竟是少數。

無論如何,這的確是一個指導你前進的方向,但我更大的問題是,仍然沒有找到一個「朝思暮想、夢寐以求」的方向,開名車,住豪宅這類的想法通常只存在腦袋五分鐘,希望家人永遠開心健康雖然一直放在心裡,卻遲遲沒有行動的「動力」。

無論如何,我仍然走在一條尋找自己的路上。有點遙遠但是會有終點的路上。

2012年6月20日 星期三

壓力為什麼導致疾病


在人處在壓力的環境之下時,交感神經會啟動身體的備戰機能,例如心跳加快,感官更靈敏,使我們隨時能夠戰鬥或逃跑,保住性命。
在感官靈敏的當下,其他較不急迫的器官就會降低甚至停止運作,因為身體必須確保我們的能量集中在重要的部位,在遇到緊急狀況時,這樣的生理反應就會變得非常重要。
但是現代人的壓力,卻常常使交感神經「誤認」我們正在面臨大敵,而啟動戰備狀態,這樣一來,將會使那些非緊急需求的器官(如消化器官)長期處在降低或停止運作的狀態,進而導致損傷。
例如壓力臨頭,血液便離開胃部,始胃部的張力降低,導致胃食道逆流,在食道經歷多次受損後導致癌症。

2012年6月19日 星期二

以Evernote作為稍後閱讀的工具


這篇文章會談到兩個概念:Evernote與「稍後閱讀」

Evernote

Evernote是一款線上雲端服務,簡單的說就是一種雲端記事本,可以讓我們隨時隨地以任何方式做記錄(文字,圖片或錄音等),並在任何裝置存取的記事本。關於Evernote,我國有名的部落格「電腦玩物」有詳細的介紹,於此不贅。

稍後閱讀

「稍後閱讀」在本文泛指一種閱讀網路文章的方式,也就是在當我們瀏覽網路訊息時,發現某些文章很有閱讀的價值,但偏偏在當時我們實在無法靜下心來把他念完,那們就可已將這些文章集中到某一處,等到我們有充裕的時間與適當的環境時,便能夠進入該空間,慢慢地把它讀完。
就我所知比較有名的 「稍後閱讀」 服務有幾個:


以Evernote作為 「稍後閱讀」 工具

在用過幾個服務後,最後我決定直接使用Evernote作為「稍後閱讀」的工具,原因只有一個:工作單純化。
首先,上開幾個服務都有提供自家的APP,而且各有特色,例如instapaper提供你舒適的閱讀格式,pocket則有美麗的外觀,但因為本身已經在使用Evernote,那麼我就不需要在另外下載一個APP來做稍後閱讀。
另一個好處是,閱讀的當下,我常常需要將重要的內容筆記在Evernote中,這樣也不用在各個APP之間做切換。
最後就是尋找資療的方便,常常我們需要尋找參考資料時,會忘記到底是存在書籤裡,還是上述的稍後閱讀服務裡,但是如果我們都把它存在Evernote中,靠著其強大的搜尋功能(連圖片中的文字都能搜尋),讓我們可以更有效率地找到需要的資料。

具體操作方式

  1. 在 Evernote中建立一個「@ReadItLater」以及「@Archive」筆記本。
  2. 發現感興趣的文章,利用ClipperClearly收進 Evernote的 「@ReadItLater」 中(在此以Google Chrome為例)。
  3. 閱讀
  4. 讀完後刪除或存進 「@Archive」中備查。

2012年6月18日 星期一

事物的本質


世界上一切的事物都是由能量構成的。
比如說,正在使用的電腦,如果用顯微鏡放大,再用超級顯微鏡繼續放大,最後會後,可以看到構成這台電腦的「原子」。
解構原子可知,她並不是一粒小小的、硬硬的固體,反之是由許多圍繞在一起的能量所組成,是摸不著的。

這對我來說是個新觀念,並讓我產生了進一步的思考,關於生死的思考。
常常會聽到「他的肉體死了,但精神仍然存在」這樣的說法,以前的我是不相信這種事的。
但現在我改觀了,肉體的死去也許只是讓我們能以另一種形式存在。以另一種能量存在。

因此我也漸漸相信了所謂的「超自然現象」--其實根本就是「自然現象」。

這些都是自然界能量的流動而已。

2012年6月17日 星期日

RT的檢討


Retweet (RT) 指的是twitter中,將他人所發的推轉發給其他人的意思。知識時代資訊的流通首重分享,twitter做為一個最即時的網路平台,RT可以說是twitter中最重要的一項應用。

本文將目前RT的方式分為兩種,一種是所謂的官方RT,一種是手動RT。前者也就是twitter官方所提供的RT方式,亦即按下retweet按鈕後便能直接將他人的訊息分享給自己的followers。後者則是指官方RT以外的RT方式。

官方RT

官方RT的功能,有以下幾個特色(優缺點):

  1. 清楚認明原作者:看到這個被RT的推時,我們可以清楚的知道原作者是誰,以及是誰RT了這個推。
  2. 免除爭議:用這樣的RT方式,RT的人無法編輯原作者的內容,這樣可以避免言論被竄改的危險。
  3. 無法評論:除了無法編輯原內容外,RT該推的人也無法再進一步的評論原推內容。
  4. 無法RT鎖推:有些推友較重視自己的私領域,而將自己的推特帳戶設為保護狀態,這些推友的推便無法RT,否則無異是擅自公開他人不願揭露的言論。
因為以上幾個特色,官方RT可說是最便捷的分享方式,在「單純想讓我的followers知道這個訊息」時,使用這樣的功能就非常的適合。

手動RT

手動RT就比較複雜一點了,泛指官方RT以外轉發員推文的方式,目前常見格式有三種:
  1. 單純quotation:
    "@XXXX: 會去研究RT的人真是無聊哪!" 
  2. 加上RT兩個英文字母的quotation:
    RT " @XXXX: 會去研究RT的人真是無聊哪!" 
  3. 使用(via @XXXX)的方式:
    會去研究RT的人真是無聊哪!(via @XXXX)
至於手動RT的特色,則是
  1. 容易混亂:一則推文若被手動RT一次,其內容尚稱清楚,原作者是誰、RT的人是誰、RT的人下了什麼評論都可以一目瞭然,但若被RT兩次以上就會一團混亂了。一則被RT兩次的推文內容會出現原作者、第一轉推者的ID、第二轉推者的ID,若轉推的人留下評論也會留在裡面,剛開始使用推特的人常常會搞不清楚這一串推文的意義。
    在只有140字的篇幅內,一則推文被手動RT幾次,就會很難追本溯源到原作者的ID。
  2. 易生爭議:這種情形應為少見,但理論上來說亦非不可能,也就是在RT時竄改原作者的內容。
  3. 可以留下評論:看完一則推,往往也想向他人分享自己的看法,此時手動RT就成為最方便的方式了。
  4. 鎖推亦能RT:手動RT可以說是一種強制分享的方式,但對將帳戶設為保護狀態的推友而言,推文被分享給自己的follower以外的人應非其所願。所以在RT鎖推時,最好先徵求原作者的同意。

喜歡手動RT的原因

我「曾經」有段時間喜歡手動RT,專根究柢有兩個原因;
  1. 使自己的ID與原作者並列:看到一則內容真知灼見的推文時,使用手動RT可以讓自己的ID與原作者並列,滿足了虛榮心。而且在「外觀」上,該推文前的頭像還是自己,好像自己也發表了切中要領的言論一樣。再滿足一次虛榮心。
  2. 忽視鎖推者的隱私:小時候,看到很棒的推會迫不及待想要分享出去,完全忽略原作者的意願,現在想想這是很不尊重他人的行為。
在矯正完以上幼稚的思想後,目前我的作法是,鎖起來的推文一律不RT,未鎖起來的推文,若沒有意見要發表,就直接使用官方的RT,反之則使用單純quot的方式來轉推。

2012年6月16日 星期六


搬家時或整理房間時,常常不知道該從何著手,「東西這麼多要放在哪」、「下次去買個收納櫃來裝東西好了」這些想法常常延滯了我們清理房間的計畫。
最近要搬家的我,也面臨了這個問題,很喜歡的一位作者Phyllis最近寫了一本《零雜物》(連書名都沒有贅字),快速看完以後我也下了「把該處理的東西處理掉」的決定。

空間裡的東西60%對我們都沒用處

看看桌上被插滿的筆筒,最近三個月用過的筆有幾隻?翻出整箱幾年蒐藏的CD,近三年來聽過的又有幾片?看起來很充實的書櫃,看過第二遍的書又有幾本?廚房裡百貨公司的贈品,有多少是抱著小便宜的心態收下但卻被塵封至今?
稍微審查一下,可以發現這些東西留著除了占空間以外,事實上對一點用處也沒有。
我們常常抱著「也許以後會用到」的心態把雜物留在自己的家裡,但是真正用到的東西有多少呢?一成?兩成?也許百分之五都不到吧。

留下雜物百害而(幾乎)無一利

  1. 占空間
    在這個寸土寸金的時代,把房屋坪數被雜物填滿實非明智之舉。
  2. 健康
    雜物容易生灰塵,灰塵密布的空間,對呼吸道器官當然沒有好處。
  3. 安全
    若遇緊急事件,地震、火災,雜物除了讓你在危急時不知道該帶走什麼好,逃難時也成為阻礙通道的累贅。
以上這些可以說是各類雜物的害處通則,當然也可以在細項討論,例如上百件的衣服讓你出門時挑到快遲到還沒選定也是一個缺點。

行動

意義來自於實踐,在處理雜物的過程中也是一種身心的淨化,舊情人的物品該不該留?兒時蒐集的棒球卡也要丟嗎?美好的記憶自然會與你到永久,不堪回首的往事隨風而去也無所謂,許多問題,下決定時答案自然就會揭曉囉。


2012年6月15日 星期五

海商法上運送人的責任體系1

我國海商法因為繼受過程不夠嚴謹,故適用上滋生許多疑義,上完劉宗榮老師的課後大略整理如下。
一、民法的規定
我國民法規定債務人應為履行輔助人負責,民法立於市民法的地位,應屬民事法的大原則,這個規定可以參照民法224條。

二、海商法的規定
國際上有關海上運輸,多有保護運送人的規定,旨在促進海運,我國海商法亦不例外。
在體系上,我國有三個層次的運送人保機制,第一為免則事由(海商法69條參照),第二為單位限制責任(海商法70II),最後則是責任總限制(海商法21條)。
首先最容易讓人難以理解的應該就是海商法第69條各款的規定,就結論上,若是船長海員之故意過失導致貨物損失,則:
(一) 關於以下過失導致之貨物毀損滅失,運送人本人可免責(民法224條之例外):

  1. 航海過失
  2. 船舶管理過失
  3. 船舶火災
(二) 若為「貨物管理過失」運送人本人不得免責,亦即應回歸民法224條之規定。
(三) 關於上述有幾點應予說明,
  1. 運送人本人只能對簽發載貨證券的相對人主張:
    雖然海商法69條未明文為規定免責所得主張之對象,但本條來自海牙規則及「統一載貨證券規則國際公約」(International Convention for the Unification of Certain Rules of Law relating to Bills of Lading)之規定,故依歷史解釋、國際航海習慣的觀點應肯定此一見解。
  2. 在運送人主張免責後,為避免受害人再進一步對船長海員求償,依喜馬拉雅條款,船長海員仍能援引運送人所能主張免責之事由主張免責。
  3. 此時貨主將陷於求償無門之窘境,故而彰顯了海上保險之重要。
  4. 上述(一) 與(二)兩者之區別應以,「功能測試法」判斷,船長海員之行為若係為船舶利益者,即屬船舶管理之過失,若係為貨物利益者,則為貨物管理過失。例如為避免翻船將貨物移動導致貨物有毀損時,應屬船舶管理之過失。
  5. 若為運送人本人之過失,不論(一)或(二),運送人本人均不得主張免責。

2012年6月13日 星期三

故事的結構



同樣是個從 《超神速全腦學習法》 一書得到的知識,分享如下。

書中寫道,只要是多采多姿的故事,一定是充滿糾葛的--沒有人願意看主角一路順遂的故事。

進一步而言,也許可以解釋,在我們的潛意識中,是渴望有糾葛的。

那麼在我們朝目標前進時,遇到眼前的障礙就很好理解了。沒有甚麼事是一蹴可幾的,在通往成功的路途上,必定會出現阻撓你前進的「事件」,這樣才能造就我們精彩的故事。

用「事件」來指稱所遇到不如意的用意,是希望以客觀的角度處理這樣的問題。把它當作一個必經的路程,如果能預測它的出現,我們就不會那麼得不知所措,進一步可以用理性的角度觀察,並思考出應對的策略。


三腦合一的思考


閱讀《超神速全腦學習法》一書,寫到了腦部發揮最高效率的原理,也就是三腦合一,分享如下。

首先書中指出,人類的大腦是由三種腦所組成的,即1. 爬蟲類的腦;2. 原始哺乳類的腦以及3. 新哺乳類的腦。而其中

  1. 爬蟲類的腦:是用來判斷所處的環境是否讓我們感到舒服,而滿足基本的生理需求,例如飽足感、溫度、濕度,環境是否有危險等等。
  2. 原始哺乳類的腦:則是用來判斷接收到的命令使我們喜歡或討厭的。
  3. 新哺乳類的腦:這是用來思考的腦,而人類就是因為有這樣的腦部而與一般的動物有所不同。
而他們相互間的運作方式,大略是:
在新哺乳類的腦對原始哺乳腦下達「解決問題」的命令後,原始哺乳類的腦藉由回憶先前經驗,判斷該訊息使否留下「滿足」的記憶,若是,爬蟲腦便會釋放「去做」的賀爾蒙,讓兩個哺乳類的腦刺激起來,完成任務。

由上述可之,若訊息是讓我們有安全感的,而且是喜歡的,此時三種腦變會全力運作,做最有效率的思考,解決問題。

應用在生活上,例如要做計劃時,可以先思考完成計畫時的喜悅,此時滿足了爬蟲腦以及原始哺乳腦,我們就可以專心的定計畫。
或在演講時,先說出令聽者感到安全的開場白,接下來聽者就會願意靜下心來對你要講述的內容全神貫注。